公司鼓励员工根据个人职业生涯规划参加培训，以健全的制度作为人才建设的基础，以有效的激励制约机制保障员工的绩效，以开放的心态不断探寻灵活多样的学习创新模式，塑造富有竞争力的高素质人才队伍。

• 公司每年投入大量资金用于员工的继续教育，建立相应的培训和激励制度，常年派遣员工赴日学习、考察。
　　• 建立职业生涯规划，着力职业化的专业技术团队、职业化的项目管理团队、职业化经营管理团队三支队伍建设。
　　• 引进国际先进的培训理念、方法、教材，邀请一流的培训机构来公司现场培训；
　　• 公司内部开展形式多样、内容丰富、针对性强的各种培训，如各类执业资格证书培训、英语口语培训，三维设计培训等，并通过各部门二级办学提高员工的专业技能与综合素质，增强员工工作满意度和成就感，不断提升企业的竞争力。
　　• 公司努力创建学习型企业，完善学习制度，营造浓厚的学习氛围。