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重庆新联钢铁设备技术有限公司2017年度工作会报道
2018-2-26

2018年2月1日,重庆新联钢铁设备技术有限公司召开2018年度工作会,共同回顾2017年的荣耀与收获,一起展望2018年的美好蓝图。

会议首先迎来副总经理谢二虎的“2018年度经营工作报告”,谢总从国内钢铁行业形势着手,分析和阐述了国内钢铁行业的新常态、新趋势、新需求,并要求全体员工站在为客户创造价值的立场上,以高度的使命感和责任感来推动国内外冷轧后处理行业装备、技术和产品的升级;随后回顾和总结了2017年度公司各部门的工作情况,并对2018年度各部门的工作提出了具体的要求。最后,谢总用李录先生“1+1>4”的公式作为报告的结尾,鼓励大家在工作中加强沟通和交流,不断地融合和吸收中日双方在文化、技术、管理经验等方面的优势,并发展出适合新联公司自身成长的技术体系和管理体系,达到“1+1>4”的效果。

久保田準人和项目管理部部长三保勇治分别做了技术部和项目管理部的工作总结。久保田部长系统全面地总结了2017年度技术部的工作,在肯定技术部同事辛勤工作的同时,也总结了工作的经验教训,并鼓励全员以更强的责任心开展工作。三保部长带领大家回顾了历年来项目管理部的工作,一个个稳扎稳打的执行项目见证着项目管理部同事的成长。最后,以直观的图示向大家生动的展示了团队合作在项目施工调试工作中的内涵,作为工程项目公司,成员间合作良好的项目团队,是项目成功的关键因素。希望在项目施工调试过程中,各专业能够精诚团结,友好协作,以高质量、高效率解决现场问题为现场工作的首要目标。

技术部万里春副部长和项目管理部范作聪项目经理分别就“关于技术部工作的几点思考”和“说说转岗那些事儿”发言。万副部长对技术部的主要任务、市场需求和公司现状等做了非常到位的分析和探讨,并就如何应对中日员工的沟通、客户急需解决的问题、设计返工等提出了自己的意见和建议。范经理风趣幽默和贴近员工生活的转岗发言让大家在欢笑之余也陷入了沉思。从日语翻译到营销经理,再到项目经理,转岗这一路酸甜苦辣,只有体会过才能知道每个岗位的不易,也希望平时的工作中大家能尊重和理解他人的工作。

最后,总经理井上太志全面总结了2017年度公司的各项工作,并对2018年度公司的各项工作进行安排和部署,并提出公司2018年度的口号 “信赖和责任”,希望全体员工在工作中以高度的责任感和使命感,遵守与同事、客户之间的约定,以认真负责地的行动不断地赢得客户的信赖。

最后,全体员工以组为单位围绕“如何促进公司发展”进行了充分而热烈的自由讨论,大家提出了很多对公司发展有益的建议和要求。

新的一年里,新联人必将以以更强大的责任心,更高的专业素养,竭诚为冷轧后处理行业服务。
                    

 

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